不十分な容量計画に束縛されていませんか?

容量計画ソリューションによりグローバルレベルで制約を管理

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あらゆるタイプの容量制限を考慮した現実的な供給計画を作成します。

今日のグローバルサプライチェーンでは、顧客の期待に応える需給バランスを一貫して保つことが課題となっています。効率的かつ効果的に、S&OPから詳細スケジューリングまでを含む計画プロセスに沿った形で容量リソースを活用できなければ、この課題の解決はほぼ不可能だと言えます。容量計画(制約)アプリケーションにより、S&OPプロセスのサポート時や、サプライチェーンにおける不測の変動への対応時にかかわらず、制約に関して発生し得る問題を特定し、分析することができます。

各ビジネス向けに独自に調整

RapidResponseアプリケーションは、長年にわたる数多くの世界中の著名な製造業者に対する支援実績を生かし、ベストプラクティスおよび標準プロセスをベースに開発されています。先進的な容量計画(制約)アプリケーションは、迅速に導入可能で、企業独自のニーズに応えるカスタムソリューションの優れた出発点として機能します。ワークブック、ダッシュボード、スコアカードにより、制約のある材料および容量のモデリング、変動によるリソースへの影響のシミュレーション、制約の問題に関する関係者とのコラボレーション、並びに他の事業目標に沿った制約管理を可能にします。

統合型アプリケーションによる付加価値の創造

RapidResponseのアプリケーション群に共通する最大のメリットは、広範な統合型ソリューションの一部として他のアプリケーションと平行して実装できる点にあります。組織のニーズに応じて、容量計画(制約)アプリケーションを1つまたは複数の関連するアプリケーションと併用することにより相互関連のある計画プロセスを同期させることができ、多くのメリットを享受することが可能となります。容量計画(制約)アプリケーションを導入した企業は、以下のアプリケーションと連携させることで(以下に限定されるものではない)、より広範な価値を生みだし、競争優位性を獲得することができます:

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メリット

  • 未活用の資産の早期特定とプロアクティブな管理を可能にします。
  • オペレーションおける制約の因果関係を迅速かつ包括的に評価します。
  • 容量計画と制約の影響分析を、総合供給計画および基準生産計画のプロセスと統合することで、計画の実行可能性を確かなものにします。

諸機能 

基準データ管理

  • サプライチェーンのボトルネックを示す新たな制約を特定/作成します。
  • 多彩な測定項目(例:ユニット、時間)により、時間単位での制約の有効性を定義します。
  • 新規または既存の制約のプロパティをアップデートします(例:レート、有効性)。
  • 需要及び制約のある部品間(部品ソース)の連携を割当て、制約の負荷を作成します。
  • 製品構造の異なるレベルで同一の制約を活用します(例:完成品やサブアセンブリ)。

計画と分析

  • 未制約モデル(負荷のみ)または制約モデルのいずれかで制約を使用します。
  • 制約計画を多彩な方法で考慮、構成し、アクションの代案を提案します。
  • 期間と有効な制約を対比して負荷を再検討します。
  • 制約関連のプロパティの変更をシミュレーションし、結果を確認します。
  • 他のRapidResponseのアプリケーションの変更をシミュレーションし、総合供給計画、基準生産計画、供給アクション管理などの業務プロセスにおける制約の結果を確認します。
  • 予測管理により、制約に関連性のある特定の判断の理由を理解することができます。

CP Operations Dashboard

CP Constraint Manager Workbook

パフォーマンス管理

アプリケーションの革新的なダッシュボードには、売上利益在庫数期日内納品、そして制約活用に関する企業の標準的な指標に加えて、容量計画に明確に関わる指標も含まれています。これにより、それぞれ理想的なパフォーマンス測定の管理を行うことができます。

容量計画(制約)のダッシュボードには以下の指標が含まれています:

  • 制約活用 - 期間ごとのソースの制約負荷を、有効負荷のパーセンテージによるサマリを表示します。
  • 過負荷 - 期間ごとの過負荷の制約数に関するサマリを表示します。
  • 未負荷 - 期間ごとの未負荷の制約数に関するサマリを表示します。
  • 供給計画のボリューム - 期間ごとの年間計画と比較した場合の供給計画におけるユニット数のサマリを表示します。

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容量計画(制約)プロセスのコンポーネント

以下の図は、革新的な容量計画(制約)アプリケーションのプロセスを表現したものです。このプロセスは企業独自のビジネスニーズに合わせて調整することができます。

PC - Capacity Planning Constraints

Supply Chain Planning Cycle Customer Quote

S&OP Scenario Planning Customer Quote

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Jabil The Value of RapidResponse

Jabil - The Value of RapidResponse