Agilité pour planifier tous les futurs

avec la première solution simultanée de planification de la chaîne d’approvisionnement.

EN SAVOIR PLUS EXPLORER LES POSSIBILITÉS

Kinaxis recognized as a Leader in the 2023 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions. Learn more.

Kinexions 23 Supply Chain Innovators Conference: Watch on demand.

Kinaxis acquires MPO to expand concurrency beyond supply chain planning to last mile execution. Learn more.

Kinaxis nommé l'un des 100 meilleurs employeurs au Canada pour 2022. Lire la suite.

Kinaxis active son réseau de distributeur à valeur ajoutée VAR pour étendre la portée des avantages de la planification de la chaîne d'approvisionnement. En apprendre plus.

PLANIFIEZ MIEUX. VIVEZ MIEUX. CHANGEZ LE MONDE.

La volatilité et l'incertitude quotidiennes exigent une action rapide.

Kinaxis révolutionne la planification en offrant la souplesse dont vous avez besoin pour prendre des décisions rapides et sûres dans un monde imprévisible, en ce qui concerne la planification intégrée de vos activités et de votre chaîne d'approvisionnement numérique. Nous combinons l'intelligence humaine avec l'IA et notre technique unique de planification simultanée pour que vous puissiez mieux planifier, mieux vivre et changer le monde..

Reconnu leader par Gartner, seul Kinaxis peut faire entrer votre entreprise en production (pas un pilote) grâce à la planification avancée, en 12 semaines seulement, avec des résultats avérés dans la transformation des paramètres financiers et de la chaîne d’approvisionnement.

Soyez informé plus tôt.

Supprimez les cloisons, éliminez les redondances et cultivez la confiance grâce à une visibilité et une transparence de bout en bout de votre réseau de chaîne d'approvisionnement.

Agissez plus vite.

Adoptez la volatilité, renforcez la résilience et saisissez les opportunités avec l'agilité nécessaire à l'exécution, quoi qu'il arrive.

Éliminez les gaspillages.

Tirez parti de l'IA, de l'apprentissage automatique et de l'automatisation prescriptive pour optimiser l'efficacité et éradiquer les pertes de temps, de ressources et de talents.

June 19-21, 2023

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Les marques innovantes font confiance à Kinaxis.

Companies across industries and of all sizes and maturity levels trust us to help them take control of their integrated business planning and digital supply chain. From moving off Excel to complete digital transformations, read our customer success stories to see how Kinaxis customers use our concurrent planning technique to get real results.

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Témoignages de clients

PLANIFICATEUR

Hock Seng Oh

Responsable de la gouvernance

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CADRE DIRIGEANT

Jon Connolly

Directeur principal de la chaîne d’approvisionnement numérique

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SERVICE INFORMATIQUE

Mary Simpkins

Consultant en processus et applications

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Une seule plateforme. Des possibilités infinies de planification simultanée.

Planification avancée en 12 semaines

Bénéficiez des fonctionnalités essentielles dont vous avez besoin pour la tour de contrôle, la planification opérationnelle, la planification de l'approvisionnement, la planification de la demande et la gestion des stocks, le tout fonctionnant simultanément sur notre plate-forme Kinaxis RapidResponse, leader du secteur.

Planification des ventes et des opérations/planification commerciale intégrée, en quelques minutes au lieu de quelques jours (ou semaines)

Fixez des objectifs financiers. Mesurez les progrès. Identifiez les écarts entre l’offre et la demande. Et rééquilibrez les plans afin de maximiser les opportunités, de minimiser les risques et de maintenir la rentabilité de votre entreprise dans l’environnement volatile d’aujourd’hui.

Alignement de l’offre et de la demande en deux fois moins de temps

Une visibilité complète et continue pour savoir si les plans de demande peuvent supporter les contraintes de matériel et de capacité, de même que l’agilité pour réaliser ces plans jusqu’au niveau de l’atelier de fabrication.

Réagir aux changements de prévisions en un temps record.

Arrêtez de deviner. Commencez à planifier. Créez des plans réalistes basés sur le consensus ; surveillez et améliorez de manière proactive les prévisions et l’état des commandes. Ainsi, vous pouvez maximiser les revenus, minimiser les coûts et assurer la satisfaction de vos clients.

Réduire les stocks et les ruptures de stock.

Développez des solutions ciblées d’amélioration des stocks. Simulez des changements dans les politiques d’inventaire. Intégrez et trouvez un compromis équilibré entre la livraison dans les délais, le risque de revenu et les stocks. Vous pouvez ainsi améliorer les niveaux de service et réduire les coûts.

Prendre le contrôle de votre chaîne d’approvisionnement en quelques secondes.

Prenez le contrôle de ce qui se passe dans votre chaîne d’approvisionnement (de la stratégie aux opérations), avec une vue en temps réel de l’ensemble de votre écosystème. Supprimez les cloisons qui existent. Collaborez au-delà des frontières de l’entreprise. Et obtenez des informations sur les risques et les opportunités.

Pourquoi attendre ? Transformez votre chaîne d’approvisionnement en 12 semaines ou moins.

Allez au-delà des essais et des preuves de concept. Assurez l’agilité et la transparence de la chaîne d’approvisionnement grâce à la mise en production de bout en bout la plus rapide du marché. Il est temps d’investir dans une solution qui met fin aux silos Excel, qui convient à votre budget et à votre calendrier et qui vous offre la possibilité d’accroître vos capacités au fur et à mesure que votre chaîne d’approvisionnement évolue.

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