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混乱を競争力に変える - AIエージェントで実現するアダプティブサプライチェーン変革

ハイテク業界におけるSCM改革の実践事例と、AIを活用した次世代の意思決定基盤の両面から、これからのサプライチェーンのあるべき姿を解説します。市場環境は「予測できないこと」が前提となり、サプライチェーンは計画通りに動かす対象から、変化に応じて意思決定し続ける対...
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Supply chain as a value center: operational excellence at Creation Technologies

Visibility into the supply chain and better, faster decision-making means customers get the right solutions.
Video, Customer case study

Transform Demand Forecasting with Kinaxis

Improve forecast accuracy and agility with AI-powered demand forecasting in Kinaxis Maestro.
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Chemical supply chains built for volatility

Chemical leaders align decisions, adapt faster and maintain profitability despite constant volatility.
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Driving profitable growth with concurrent planning

Infineum modernized S&OP with Kinaxis, eliminating air freight and connecting planning to drive profit and sustainability.
Video, Customer case study

The next phase of supply chain AI: From promise to accountable outcomes

Learn why accountable AI is the key to turning supply chain AI adoption into trusted decisions and measurable ROI.
Webinar

Revolutionizing fuel supply & demand balancing with intelligent planning

Transform fuel supply planning with real-time visibility, smarter forecasting, and agile decision-making.
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Turning tariffs and disruption into long-term competitive advantage

Learn why volatility is exposing structural planning gaps and what it takes to keep decisions aligned.
Article

変化を前提に経営するための、AI時代のサプライチェーン意思決定

需要変動や原材料制約、連産品・副産物などの複雑性を抱える化学業界において、重要なのは計画精度ではなく変化への意思決定力です。本講演では、分断された計画や在庫偏在といった構造課題を整理し、Kinaxis Maestroによる全体可視化と迅速な意思決定の実現方法を...
Webinar

VUCA時代を乗り越えるサプライチェーン強靭化のための次なる一手

地政学リスク・災害・需給変動など、SCMはますます複雑化する一方です。 “途切れない強靭なSCM”の実現に向け、戦略的S&OP、デジタルツインによるマルチシナリオ評価といった各企業が今取り組むべき施策の処方箋を先進事例と共にご紹介します。
Webinar

計画から予測へ：AI主導によるサプライチェーン意思決定の新時代

AIエージェントがどのようにしてサプライチェーンの意思決定を「洞察」から「実行」へと加速させるのかを解説します。本ウェビナーでは、Maestro Agent Studioのデモを通じて、リアルタイムでの意思決定や業務自動化の具体的な活用イメージをご紹介します。
Webinar

プレッシャーの中でも確信を持ちコミット

状況の変化に応じて、あらゆるコミットメントを確実に支えるハイテク業界のサプライチェーン
Spotlight

ハイテク業界でコミットメント保持が困難になっている理由

変動が常態化したハイテク業界では、従来型の分断された意思決定では収益やコミットメントを維持できなくなっています。 本資料は、その原因が実行力ではなく意思決定構造にあることを示し、リアルタイムに全体最適を判断できる新たなモデルの必要性を提起します。
Brief

Creating a supply chain culture across a global enterprise

See how Lippert unified planning, improved visibility and accelerated decision-making across 140 facilities.
Customer case study

Why automotive decisions no longer hold

Learn why volatility is exposing structural planning gaps and what it takes to keep decisions aligned.
Brief