業界
航空宇宙と防衛
生産能力の制約と契約要件をエンドツーエンドのオーケストレーションで調整し、サプライチェーンの健全な発展と長期的成功を後押しします。
航空宇宙・防衛業界の大手企業から信頼を獲得
ガイド
航空宇宙・防衛サプライチェーンを妨げる5つの障害
航空宇宙および防衛業界は、世界で最も高度なエンジニアリングを特徴としています。しかし最近では、旅行需要の急増、地政学的な緊張の高まり、新たな世界的宇宙競争による製品需要の急増に圧倒され、その成功が仇となって業界は混乱しています。
利点
さまざまな業界に対応します
航空宇宙・防衛業界において、幅広い分野および製造環境（ETO、MTO など）に対応し、各企業を支援しています。最短12週間で導入を開始し、サプライチェーンの強化を実現します。
商用分野
予期しない部品の遅延で、業務が止まるのを防ぎましょう。
防衛
エンドツーエンドのオーケストレーションで複雑さに対処します。
宇宙システム
仮説分析を活用して、新たなフロンティアに備えましょう。
メンテナンス、修理、オーバーホール（MRO）
予測困難な需要に対し、より高いスピードと精度で対応します。
機能
サプライチェーンの可能性を最大限に引き出す
ミッションクリティカルな納期を守ることは不可欠です。Kinaxisは、欠品を迅速に特定し、代替供給源を確保するための最適な対応策をシミュレーションするのに役立ちます。これにより、バックログを解消し、製品を計画どおりに進行・出荷させることが可能になります。
部品不足や設計変更が注文を妨げる可能性があります。KinaxisはBOMの改訂を管理し、影響を注文にリンクし、部品供給に結び付けて、問題を効率的に特定し解決するのに役立ちます。
特別な供給ニーズを持つプログラムを計画するのは、合わないピースでパズルを解くように感じられることもあります。柔軟な在庫ルールにより、供給をチャネル単位でグループ化し、属性でタグ付けします。供給不足時には、より広い在庫プールを活用することで、コスト削減と効率性向上を実現できます。
サプライチェーンの混乱を管理するには、n層にわたるサプライヤーのリスクを正確に把握することが重要です。Kinaxisは多層的な可視性を向上させ、リスクの早期発見と主要サプライヤーとの迅速な連携を可能にし、問題を効率的に解決します。
Meeting mission-critical deadlines is essential. Kinaxis helps you identify shortages fast and simulate the best actions to secure alternate supply sources, so you can clear backlogs and keep products on track and on the runway.
Component shortages or engineering changes can disrupt orders. Kinaxis helps manage BOM revisions, link impacts to orders, and peg down into component supplies to identify and resolve issues efficiently.
Planning for programs with unique supply needs can feel like solving a puzzle with the wrong pieces. Flexible inventory rules let you group supply into channels, tag attributes, and tap wider pools during shortages, cutting costs and improving efficiency.
Managing supply chain disruptions means understanding n-tier supplier risks. Kinaxis enhances multi-tier visibility, enabling proactive risk detection and swift coordination with key suppliers to resolve issues efficiently.
「Kinaxisの際立った特徴の一つは、非常にシンプルに使えるという点です。その裏には非常に複雑なロジックが組み込まれており、ユーザーは需要の変動をシミュレーションし、さまざまなサプライチェーン上の課題を予測・解決することができます。」
Bell社では、主な収益源が、航空機プログラムから、保守および成果報酬型ロジスティクスへと移行しました。同社が財務、プログラム、業務を一つの計画に統合し、リードタイムを短縮して新しいビジネスチャンスを創出した方法をご覧ください。
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