あらゆる規模の企業向けの直感的なプランニング
サイロ化によってスピードを落とさないようにします
現在のサプライ チェーン技術は、機能面での卓越性に重点を置いています。つまり、サプライ チェーンの一部を一度に分離し、微調整して、卓越性を実現することです。表面的には、このアプローチにより、最初から最後まで最高の効率で動作する優れたシステムが実現されるはずです。しかし、そうではありません。
それは、各機能間の不整合が積み重なり、運用上の盲点が生じるためです。在庫への影響を理解せずにキャパシティ プランニングを行う専門知識は、透明性の欠如の一例です。また、生産や流通のキャパシティ制約を考慮せずに需要予測のみに焦点を当てることも、透明性の欠如の一例です。
Kinaxis の取り組みの中心にある変革の概念は同時実行性です。これは、サプライ チェーン ネットワーク全体を考慮し、データと人を調整して、1 つの領域での変更がチェーンの残りの部分で対応する変更と通信をリアルタイムでトリガーするモデルです。
実際に何かが起こる前に、仮定のシナリオを作成して、それがネットワーク全体に与える影響を理解して、選択肢を評価できます。あっという間に。結果を理解するために何時間も、あるいは何日も待つ必要はありません。
結果をサプライチェーン全体に即座に伝播します。仕事の遂行に必要な情報を他の人が送るのを待って無駄な時間を費やす必要はもうありません。誰のデータが正しいかについて議論する必要はもうありません。単純に位置合わせ。
完璧は存在しない
組織は目標に近づくために何千万ドルも費やし、予測精度などの指標に重点を置き、5パーセントポイントの改善を祝ってきました。しかし、正確さは重要ですが、完璧な計画は存在しません。組織はより機敏になり、不完全性を予測して、吸収して、対応できる必要があります。
「知らなかった」という言い訳を排除する
俊敏で同時実行可能な環境で下される意思決定は、実行前にその影響を理解することで実現され、意思決定プロセスに信頼が生まれ、より信頼性が高くコスト効率の高いサプライ チェーンが実現します。
エンドツーエンドの接続性が鍵
必然的に、サプライチェーンのどこかで予期せぬ事態が発生します。接続された同時実行型サプライ チェーンは、これらの予期しないイベントの影響と必要な調整の影響を即座に処理します。
