自動車産業

グローバルサプライチェーンのアクセルを踏んで、結果に向けて加速

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絶えず変化している領域において成功を推進

新興技術と破壊的技術、変化する顧客の嗜好、関税政策と急速に変化する政治的および公衆衛星の不確実性。自動車産業は、この不確実な領域をただ単に乗り切るだけでなく、このような状況にもかかわらず、どのようにしたら成功を推進することができるのでしょうか?

RapidStart を使って、自動車業界のリーダーは日々の課題や業界が直面する広範な混乱に賢明な解決策を作成し、利益を得ています。

私たちの技術がお客様に適している理由とは?

01

可視性の向上

グローバルサプライチェーン全体における真のエンドツーエンドの可視性により部門間の障壁が壊されるので、運用全体がより戦略的になります。サプライチェーンのある地点での変更はネットワークの上流にも下流にも反映されるので、各機能は課題をより早く知り、より早く動くことができます。
02

サプライヤコラボレーションの強化

数百に及ぶサプライと何千もの部品の間の製造プロセスを緊密に調整することにより、企業が顧客の需要を満たすためのコラボレーションができます。優れたコミュニケーションによってエラーや遅延の数が減少します。
03

アジャイルなシナリオ分析

シナリオベースの計画により、変更を実施する前に複数のオプションを評価できます。企業全体に与える影響を理解したとき、より賢明で確信のある意思決定を下すことができます。分析のスピードにより、変動に対してより機敏で応答性の高いアプローチを取ることが可能になります。
04

予測精度の向上

常時オンのアナリティクスは、需要、供給、または能力への予期せぬ変更の影響を、発生後直ちに評価することに役立ちます。瞬時に解決策に取り掛かることができるため、時間とリソースの無駄がなくなります。

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グローバルに連携

Ford が RapidStart への移行プロセス、そしてなぜこの移行が Ford にとってベストな選択だったかを説明しています。

お客様の例をご覧ください。

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お客様の信頼を得ること

これらの自動車産業企業は、RapidStart を使用してサプライチェーン計画の進め方を変更しました。

Ford logo
Johnson Electric logo
Lippert Components logo
Nissan Motor Corporation logo

単一のプラットフォーム。果てしないコンカレントプランニングの可能性。

日々または週次ではなく、分刻みの S&OP

需要計画が資材や生産能力の制約に対応できるかどうかを継続的かつ完全に可視化し、現場に至るまでそれらの計画を遂行する俊敏性を提供します。

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需要と供給の調整を半分の時間で

需要計画が資材やリードタイムやシングルソースのコンポーネントなど、生産能力の制約をサポートできるかどうかを完全にそして継続的に把握できるため、需要と供給をシームレスに調整できます。

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記録的な速さで予測に反応

推測はやめよう。計画を立てよう。コンセンサスベースでの現実的な計画を作成し、プロアクティブに監視して予測と受注状況を向上させることで収益を最大化し、コストを最小化、さらに顧客を満足させることができます。

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在庫を削減しながら欠品を減らす

目標とする在庫改善ソリューションを展開します。在庫方針への変更をシミュレーションします。そして予定通りの納品、収益リスクおよび在庫の間でのトレードオフを理解・調整することでサービスレベルを向上しコスト削減をすることができます。

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ますます複雑化する世界における精度

戦略からオペレーションに至るまで、エコシステム全体のリアルタイムビューを使ってサプライチェーンで何が起こっているかをコントロールします。部門間の障壁を壊します。会社内の境界を越えてコラボレーションします。そしてリスクと機会への洞察力を高めます。

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わずか6週間で同時並列的な可視性を実現

財務状況やデータの完全性を示す主要な指標を監視することにより、リスクを管理します。供給に関連したシナリオを作成して分析することにより、変更による影響を理解します。また、サプライチェーン全体の同時並列的な可視性により、課題と機会を先取りします。

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つながったエンドツーエンド

RapidStart では、接続されたエンドツーエンドのサプライチェーンでネットワーク上のデータ、人々、そしてプロセスを同期化します。情報源が統合されると、組織における様々な部門は自信を持って利益を向上させる意思決定をおこなうことができます。

明日の自動車産業のためのアジャイルな意思決定

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自動車産業サプライチェーンにおける関税を管理

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