迅速な意思決定
単一のプラットフォームで、すべての製造拠点、流通センター、提携パートナー、および他のステークホルダにわたりサプライチェーンプランニングが可能なため、迅速な意思決定が実現します。
容易なプランニング
複数のエンタープライズリソースプランニング(ERP)システムのデータの統合を含め、異なるシステムのデータをプールすることで、容易なプランニングが可能になります。
製品ライフサイクルの管理
ライフサイクル曲線をシミュレーションし、新製品、定常状態、価格の低下、売れ行きの悪い製品に関して、利益を考慮した管理が可能になります。
シミュレーションによるリスク管理
豊富なシミュレーション機能を活用したリスク管理により、生産能力、価格設定、および他のシナリオが、売上、収益性、サービス、収益、コストにどのような影響を及ぼすか把握することができます。
素早い連携
新たに統合または吸収したサプライチェーンを迅速に連携させ、基準データおよびトランザクションデータの素早い収集、および統合/吸収により生じる新規のデータソースのサポートを可能にします。
単一のプラットフォーム。果てしないコンカレントプランニングの可能性。
日々または週次ではなく、分刻みの S&OP
財政目標を設定する。進捗を測る。需要と供給のギャップを明らかにする。そして計画を再調整することで、今日の不安定な環境でチャンスを最大限に拡大、リスクを最小限に縮小、そして利益を維持する事ができます。


記録的な速さで予測に反応
推測はやめよう。計画を立てよう。コンセンサスベースでの現実的な計画を作成し、プロアクティブに監視して予測と受注状況を向上させることで収益を最大化し、コストを最小化、さらに顧客を満足させることができます。

在庫を削減しながら欠品を減らす
目標とする在庫改善ソリューションを展開します。在庫方針への変更をシミュレーションします。そして予定通りの納品、収益リスクおよび在庫の間でのトレードオフを理解・調整することでサービスレベルを向上しコスト削減をすることができます。

ますます複雑化する世界における精度
戦略からオペレーションに至るまで、エコシステム全体のリアルタイムビューを使ってサプライチェーンで何が起こっているかをコントロールします。部門間の障壁を壊します。会社内の境界を越えてコラボレーションします。そしてリスクと機会への洞察力を高めます。

わずか6週間で同時並列的な可視性を実現
財務状況やデータの完全性を示す主要な指標を監視することにより、リスクを管理します。供給に関連したシナリオを作成して分析することにより、変更による影響を理解します。また、サプライチェーン全体の同時並列的な可視性により、課題と機会を先取りします。

あなたの企業のサプライチェーンの弱点
情報共有で需要計画を向上
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