ハイテク／エレクトロニクス産業

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常に変化する産業に対応したサプライチェーンプランニング

今日のハイテクサプライチェーンプランニングは、半年ごとに製品ライフサイクルが変わり、パートナーが遠く離れた場所に位置し、ビジネスの構造が頻繁に進化する環境についていかなければなりません。RapidStart でそれをどう可能にするかをご覧ください。

単一のプラットフォームで、すべての製造拠点、流通センター、提携パートナー、および他のステークホルダにわたりサプライチェーンプランニングが可能なため、迅速な意思決定が実現します。

複数のエンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのデータの統合を含め、異なるシステムのデータをプールすることで、容易なプランニングが可能になります。

ライフサイクル曲線をシミュレーションし、新製品、定常状態、価格の低下、売れ行きの悪い製品に関して、利益を考慮した管理が可能になります。

豊富なシミュレーション機能を活用したリスク管理により、生産能力、価格設定、および他のシナリオが、売上、収益性、サービス、収益、コストにどのような影響を及ぼすか把握することができます。

新たに統合または吸収したサプライチェーンを迅速に連携させ、基準データおよびトランザクションデータの素早い収集、および統合／吸収により生じる新規のデータソースのサポートを可能にします。

Celectica が RapidStart を使用してどのように組織にわたるサプライチェーンプランニングを調整したかご覧ください。

これらのハイテクおよびエレクトロニクス企業は RapidStart を使用してサプライチェーン計画の進め方を変更しました。

財政目標を設定する。進捗を測る。需要と供給のギャップを明らかにする。そして計画を再調整することで、今日の不安定な環境でチャンスを最大限に拡大、リスクを最小限に縮小、そして利益を維持する事ができます。

需要計画が資材や生産能力の制約に対応できるかどうかを継続的かつ完全に可視化し、現場に至るまでそれらの計画を遂行する俊敏性を提供します。

推測はやめよう。計画を立てよう。コンセンサスベースでの現実的な計画を作成し、プロアクティブに監視して予測と受注状況を向上させることで収益を最大化し、コストを最小化、さらに顧客を満足させることができます。

目標とする在庫改善ソリューションを展開します。在庫方針への変更をシミュレーションします。そして予定通りの納品、収益リスクおよび在庫の間でのトレードオフを理解・調整することでサービスレベルを向上しコスト削減をすることができます。

戦略からオペレーションに至るまで、エコシステム全体のリアルタイムビューを使ってサプライチェーンで何が起こっているかをコントロールします。部門間の障壁を壊します。会社内の境界を越えてコラボレーションします。そしてリスクと機会への洞察力を高めます。

財務状況やデータの完全性を示す主要な指標を監視することにより、リスクを管理します。供給に関連したシナリオを作成して分析することにより、変更による影響を理解します。また、サプライチェーン全体の同時並列的な可視性により、課題と機会を先取りします。

RapidStart はパートナー、外注業者、またはサプライヤーが何人いようと、エンドツーエンドサプライチェーンの可視化を可能にします。基準データおよびトランザクションデータを1つの場所に確保することで意思決定を迅速におこなうことができます。

世界最高の企業はサプライチェーンの変動を管理するため RapidStart を使っています。