混乱と変動

大きな衝撃と日々の変化を乗り切り、成功を収める

P&G Digital Transformation

一人では立ち向かえません。

ハリケーン、地震、疾病、サイバー攻撃、金融危機、戦争などの災害はビジネスにリスクをもたらしますが、このような災害は、まず個人レベルで直面してしまう困難です。同時に、混乱は、サプライチェーンのリーダーが希望を取り戻し、コミュニティを再構築し、自信を持って復旧までの時間を短縮するチャンスでもあります。変化の激しいときにサプライチェーンを動的に再計画する力がある大手製造企業が、この課題に取り組みます。

サプライチェーンの変動の管理

01

準備する

ビジネスおよびサプライチェーンのリスクと障害点を評価し、混乱に打ち勝つために適切なツールを確実に配置します。

02

パニックを管理および制御する

エンドツーエンドのサプライチェーンの可視性によって、買い占めや供給停止に対する実際の顧客需要を正確に判断します。

03

リスクにしなやかに対応する

複数の結果を評価できるリアルタイムのシナリオプランニングで、危機的状況における需要と供給を迅速に把握します。

04

不測の事態に備える

混乱回復準備コマンドセンターと定期的なストレステスト訓練で、常に不測の事態に備えます。

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世界の一流企業はRapidResponseを使用してサプライチェーンの変動を管理しています。

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