イノベーション

新型コロナウイルス（COVID-19）の危機の間、企業は、需要と供給の満ち引きの変動に追いつくべく急激な動きを見せています。そのため、企業にとって持続可能性は最優先事項ではないかもしれません。しかし、サプライチェーンのリーダーは、持続可能性を維持し、パンデミック後の潜在的な後遺症に対処するために、次に何をすべきかについて考えるべきです。ここでは、サプライチェーンマーケティングのエキスパートである女性3人からの予測を示します.